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吴先锋同志为宜昌分企业党员讲授党课

时间:2020-08-27  来源:  浏览次数:

 (通讯员 张永)8月18日晚,企业党委书记、董事长吴先锋同志赴宜昌分企业,以“增强进取意识,履行政策性职能”为题,为分企业全体党员讲授党课,企业副总经理赵金虎,业务总监汪朝辉、综合办公室有关人员参加党课。

      吴先锋同志指出,宜昌是我省“一主两副多极”发展战略的省域副中心城市,战略地位重要,区位优势明显,传统农业正在向现代农业转型升级,特色农业、智慧农业、绿色农业快速发展,各类新型农业经营主体不断壮大。省农担企业作为省属国有农业信贷担保平台,就是要发挥政策性职能,撬动金融资本支撑当地农业产业发展,缓解三农小微企业“融资难、融资贵”问题,为促进乡村产业振兴发挥积极作用。
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(吴先锋同志为宜昌分企业党员讲授党课)
      吴先锋同志要求宜昌分企业全体员工要进一步提升服务质效,做大业务规模,做好风险防控,切实做到“增强六性”:一是要增强积极进取的主动性。每位员工都要树立积极进取的意识,找准短板,认识不足,努力克服消极被动精神状态。要坚持问题导向,特别是要瞄准政府、银行合作和服务农业市场主体主动意识不够等方面的问题,逐项破解。二是要增强不甘落后的自觉性。针对宜昌分企业业务规模低于企业平均水平的现状,要有不甘落后的思想自觉和奋起直追的行动自觉,主动将各项工作举措付诸实施。三是要增强勇创一流的责任性。宜昌区位优势明显,具备争创一流的条件,宜昌分企业要增强责任意识,做到业务规模创一流,风险防控创一流,把风险防控融入业务发展之中,发挥财政资金最大杠杆效应,支撑农业市场主体发展,提升地方政府、社会各界对企业的认知度,创造良好的社会效应。四是要增强提升能力的紧迫性。每位员工都要有提升能力的紧迫感。企业的政策性职能非常强,员工除具备业务能力外,必须有较强的沟通协调能力,只有具备了与地方党委政府请示汇报、与职能部门沟通交流、与金融机构协调对接,以及对政策的学习、把握和实行能力,才能确保各项工作落实到位。五是要增强体系建设的规范性。宜昌分企业要落实“五有”,即:有醒目的牌子、有规范的办公场所、有专人值班值守、有严格的考勤管理、有配套制度(学习制度、工作碰头会制度和档案管理制度);县级办事处要在全面建立基础上落实“五有”,即:有牌子、有房子、有人员、有目标、有机制(联席会议协商机制)。六是要增强纪律规矩意识的严肃性。作为一名党员,作为国有企业员工,要严格遵守党纪、政纪,包括劳动、组织、工作、财经、保密、群众、清廉等方面纪律。宜昌分企业团队要抢抓机遇,迎头赶上,力争短时间内实现服务质效大提升,工作迈上新台阶,为企业更好履行政策性职能发挥更大作用。

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