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省农担企业召开2021年高质量发展研讨会

时间:2021-01-06  来源:  浏览次数:

 为深入学习贯彻落实十九届五中全会精神和刚刚召开的省委经济工作会议精神,认真谋划2021年农业信贷担保工作,凝聚思想,统一共识,以问题为导向推动农担事业实现更高质量发展。1月4日,企业召开2021年高质量发展研讨会。企业党委书记、董事长吴先锋同志出席会议并作讲话,党委副书记、总经理杨定华同志主持会议。

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(上图为:企业2021年高质量发展研讨会会场)
      吴先锋同志指出,新年工作的第一天,企业以发展研讨会的形式召开这个会议,既是一场集思广益的务虚会,也是一次广泛征求意见建议,推动企业高质量发展的诸葛亮会。大家以问题为导向,围绕业务经营、内部管理、党的建设等方面提出了许多好的意见、建议。吴先锋同志就企业新一年的工作提出七点意见:一是客观看待过去一年的工作。2020年面对突如其来的疫情,各项工作面临前所未有的挑战,企业在艰难中前行,在挑战中奋进,在整改中强基,通过创产品、优流程、抓整改、强基础、提规模、防风险,做到了化危为机,结果好于预期,但挑战隐忧仍然存在。二是清醒认识存在的问题和短板。目前企业最大的问题是发展不够、规模不大、倍数不多、风险不少,在思想观念、全国方位、风险隐患等方面存在三重隐忧,部分员工自我陶醉,安于现状,积极进取的精神和虚心学习的动力不足;同时,关注类项目占比较高,逾期项目居高不下,风险化解难度加大,放大倍数超过全国农担体系平均水平的优势正在丧失。新的一年要继续在防范风险的前提下做大规模,向全国农担体系第一方阵迈进。三是正确看待2021年企业面临的形势。新的一年,国内国际宏观经济形势仍然存在不确定性,对于省农担企业,既是风险集中的暴露期,也是突飞猛进的发展期,企业上下要认清形势,把握机遇,向全国农担体系第一方阵迈进,努力超过全国平均水平。四是准确把握2021年工作着力点。要坚持创新的思维,用改革的办法,运用科技和大数据手段,防范风险和做大规模,要用创新的思路开发新产品,实现流程再造,建设信息系统,有效防范风险,做好清收追偿,夯实发展基础。五是切实加强体系建设。在按“五有”标准做好市、县两级分支机构标准化、规范化管理基础上,进一步加大办公设备保障力度,探索分支机构分级分类差异化管理,加强企业学问建设,打造一流企业品牌。六是充分发挥信息系统功能作用。建设担保业务信息化系统是为了提高工作质量和工作效率,提高风险防控水平,要做好业务数据补录工作,高度重视系统开发完善,解决审批流程步骤过多、过繁等问题。七是全面加强党建和党风廉政建设。要坚持党建引领,积极创建农担党建特色品牌,做好干部选拨任用工作,加强政治理论学习,加强作风建设,为企业高质量发展提供坚强政治保障。
      杨定华同志肯定了与会同志的发言,认为大家围绕企业高质量发展献言献策,准备充分,观点鲜明,问题导向,有利于企业补短板促发展。他表示,2021年是十四五规划开局之年,是农担工作大有可为的奋进之年。企业上下要立足新发展阶段,坚持新发展理念,构建新发展格局,实现担保经营更高质量发展,要积极利用大家提出的建议意见,转化成制度措施、工作方向等成果,促进企业2021年工作更好开展。
      企业党委委员、纪委书记向佳荣同志,党委委员、总会计师李颖同志和其他企业高管参加会议,并与各部室及分支机构负责人及员工代表一起围绕加强政银担合作、风险防控、产品开发、信息化建设、内部管理、党的建设等方面先后建言献策。

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